2020年7月9日—10日為期兩天，上藥桑尼克組織主管級以上的中高層管理人員進(jìn)行了企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤培訓(xùn)。培訓(xùn)由運(yùn)營管理部經(jīng)理彭軍主講，整場培訓(xùn)活動實(shí)戰(zhàn)性、參與度、互動性極強(qiáng)。

暖場互動環(huán)節(jié)

暖場互動環(huán)節(jié)，聽口令行動，行動不到位，即上臺即興表演。

 現(xiàn)場笑聲不斷，“學(xué)員們”的情緒被快速調(diào)動起來。

團(tuán)建破冰

現(xiàn)場學(xué)員按隊(duì)伍重新隨機(jī)分組，新建公司，為企業(yè)命名，擬定企業(yè)文化與廣告語，CEO、CFO、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理，選定角色與擔(dān)當(dāng)。

有全體健康膚色的“黑馬”隊(duì)~

有不厭其煩凹造型的“一直秀”隊(duì)~

有“不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票”的百勝隊(duì)~

還有立足高遠(yuǎn)、開拓國際視野的“四海隊(duì)”~

沙盤模擬

進(jìn)入企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬階段，首先要進(jìn)行的是企業(yè)6年戰(zhàn)略規(guī)劃，怎么看企業(yè)資產(chǎn)負(fù)責(zé)表，是否需要貸款長貸還是短貸，廠房投入是大是小是租還是買，生產(chǎn)線又要怎么投在什么時(shí)機(jī)投入，產(chǎn)品研發(fā)與廣告、市場開發(fā)又要選取何種策略，而這一切都需要財(cái)務(wù)核算與支持。做好規(guī)劃之后，正式進(jìn)入第一年第一季度的沙盤模擬運(yùn)作，通過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)企業(yè)運(yùn)作是否良性，是否能盈利，是否能在市場中脫穎而出。

兩天的企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬培訓(xùn)結(jié)束，“一枝秀集團(tuán)”資產(chǎn)盤點(diǎn)價(jià)值最高，笑到了最后。

在演練中學(xué)習(xí)，在競爭中學(xué)習(xí)，在溝通中學(xué)習(xí)，在改進(jìn)中學(xué)習(xí)，本次沙盤模擬培訓(xùn)體驗(yàn)性、實(shí)戰(zhàn)性、綜合性、互動性非常強(qiáng)，將鍛煉管理層的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、方法、思維融為一體，是學(xué)習(xí)管理的有效方法，參與者表示收獲匪淺。